独立採算制とは、同じ企業の中で、事業部、営業所、工場、店舗など、事業所単位で独自に収支決算を行って、業績を競うマネジメントの制度のこと。
たとえば、事業部が独立採算制で経営される際には、企業内企業として、事業部長が包括的なすべての裁量権を与えられ行うこととなる。この事業部制は、大規模メーカーや商社、チェーンストアなど多岐にわたる事業の展開をしている企業で多く導入されている。
ただ、同じ事業部制といえどもさまざまな形があり、最近ではトップの経営理念を反映し、分社化など柔軟な組織の編成が増えてきている。
分権化された経営単位では、経営は自主的に行うことが原則となり、迅速な意思決定や、業績不振の原因究明、コストダウンなど、経営の合理化が推進しやすい状況にある。
また、責任者のリスクと権限において、不採算の部門を切り捨てたり、将来の成長分野へ挑戦していくなど、積極的な営業ができるようになる。
