数値責任とは、達成可能な約束した数値を算出し、それに対しての責務を負うこと。一種の請負契約のようなものである。
通常、企業経営では、店長とその他のマネージャーなどによって、達成可能な数値をだし、これを基に経営計画が立てられて、実行に移される。
この数値の求め方は、次のように行われる。目標が上司から与えられ、その目標を達成すべくマネージャーが遂行計画を立てる。そして、上司もしくは会社側と合意して決定される。
数値責任は、個々に達成できるレベルと期間を考慮に入れた緻密な計画のを行った上に成立している。このような目標を数値で表すことを数値責任制という。
責任数値についての権限や条件・・・達成期間・経費予算・スタッフの質と人数・中間または結果報告の期限・達成報酬・未達成の場合の不利益
実際に実務を行なう際には、一定の範囲内での目標数値の設定と、上下に許容範囲が設定されることが多い。
